Publikationen

Neue Sichtweisen, stringentes Fachwissen, praxisnahe live-storys – mit diesen Büchern haben wir Akzente für Führungskräfte gesetzt

Love it/Change it/Leave it

Führungskräfte in der mittleren Management-Ebene leiden alle unter den vielfältigen Kräften und Wünschen die von »oben« und »unten« gleichzeitig auf sie einwirken. In dieser Sandwich-Position ist es schwierig, eine eigene klare Haltung zu entwickeln. Dieser kleine aber schwergewichtige Ratgeber hilft Führungskräften durch die »love it/change it/leave it«-Methodik auf diesem Weg und zeigt Auswege aus dem kräftezehrenden Dauer-Dilemma.

Personalmagazin: »Was macht mittlere Führungskräfte so hilflos? Wie können sie einen Ausweg finden? Antworten auf diese Fragen findet der Berater, Trainer und Coach Gerhard Nagel. … Das Buch richtet sich gezielt an mittlere Führungskräfte, die Wege suchen, mit ihrer komplexen und möglicherweise belastenden Situation fertig zu werden.«
Rezension

Chefs am Limit

Dieses ungewöhnliche, romanhaft geschriebene Buch gestattet mit fiktiven Coaching-Tagebüchern einen Blick hinter die Kulissen von Management-Coachings. An 5 verschiedenen »Fällen«, die verschiedene Facetten von Burn-out Situationen darstellen, kann sich der Leser einen Einblick In die Methodik, die Chancen, aber auch die Grenzen von Coaching verschaffen. Und lernt nebenbei auch noch viel über die eigenen Muster, Prägungen und Verhaltensweisen.

Klaus Werle, Manager Magazin: »Die unterschiedlichen Perspektiven machen den Text lebendiger und glaubwürdiger – und sie zeigen eindrucksvoll, dass ein Burn-out ebenso wie seine Therapierung nicht nur eine Ursache und eine Wahrheit kennen, sondern viele Facetten und Schattierungen.
Gerade weil Nagel auf die üblichen Floskeln und die perfekte Rhetorik verzichtet und stattdessen lieber die kleinen Alltagsdramen seiner Klienten nacherzählt, wird das Thema Burn-out in seiner ganzen Dimension greifbar.«
Rezension

Chefsache Unternehmensnachfolge

Die eigene Nachfolge richtig zu planen und umzusetzen ist vielleicht das schwierigste Projekt für den Unternehmer. Denn hier geht es nicht nur um Fakten und Zahlen, sondern ganz viel um Emotionen. Die vielen Fallstricke dieser komplexen Aufgabe schildert unser Buch mit dem profunden Praxiswissen aus unseren Projekt- Erfahrungen und stellt dabei 20 klassische Führungsfehler vor, die man im Nachfolgeprozess keinesfalls machen sollte. Das Buch zeigt Lösungsalternativen auf und gibt Tools zur Hand. Spannend wie ein Krimi, nachdenklich machend und in seiner Radikalität aufrüttelnder Management-Roman.

Die Rivalen

Spannender Business-Roman aus der Innenwelt einer Unternehmensberatung, die in ihren Projekten zerrissen wird zwischen ihrer Heimat in den soft skills und der Notwendigkeit zu Härte und Durchsetzungsvermögen. Erleben Sie den spannenden Kampf zwischen Prozessorientierung und Zielorientierung auf der Bühne einer lebendigen Beratungsgesellschaft.

Wagnis Führung

Innovative Mischung aus Management Roman in Tagebuchform und eng mit dem Text verzahnter Toolbox. Die Story zeigt 365 Tage eines Change-Prozesses in einem mittelständischen Unternehmen auf. Das Buch schaffte es innerhalb weniger Monate in die TOP 10 der deutschen Wirtschaftsliteratur.

Manager Magazin: »So ein Buch hat es noch nicht gegeben. Alle, die als Mitarbeiter, Chefs, Inhaber oder Berater jemals an einem Reengineering beteiligt waren, erleben hier detailliert, was sie als Akteure und Opfer leidvoll durchmachen mussten: Unternehmenswandel ist Krieg mit anderen Waffen«
Rezension